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鄂庄煤矿认真组织开展首轮内部巡察
发布时间:2017-11-20 文章来源:本站注册送白菜 作者:毕京华 浏览:
 

本网讯 鄂庄煤矿党委按照集团公司党委关于开展巡察的安排部署,认真贯彻“以执纪监督推动业务监督”的工作思路,聚焦“六大纪律”和贯彻落实企业规章制度,把发现问题、警示提醒、规范管理、提升效能作为主要任务,积极组织开展了第一轮内部巡察,完成了对该矿煤炭产品管理服务中心的内部巡察。

加强组织领导,集聚资源合力。鄂庄煤矿高度重视内部巡察,集团公司党委、纪委做出巡察工作部署后,立即研究分析全矿各单位的情况,确定首轮巡察的工作重点和巡察对象,制定内部巡察方案,成立巡察工作领导小组,抽调组织、人力、企管、财务、督查、法律等专业人员组成巡察组,一边培训,一边收集整理巡察对象的相关业务政策、制度规定、组织机构、人员构成等情况,梳理细化巡察内容,明确巡察重点,为开展内部巡察提供了有力的组织保证。

突出问题导向,精心组织内部巡察。巡察组按照《鄂庄煤矿基层单位巡察工作方案》的部署,召开内部巡察动员会议,张贴巡察公告,设置意见箱,公布巡察举报电话、邮箱,组织对巡察单位班子成员民主测评,通过听取汇报、座谈了解、查阅资料、个别谈话、实地调查,紧紧围绕巡察重点,针对被巡单位工作特点,以问题为导向,细化110项巡察内容,全面深入开展巡察。经过紧张有序的巡察,巡察组综合分析,发现六大方面36个具体问题,并提出了24条整改意见,督导巡察对象进行整改落实。

推进整改提效,促进规范管理。开展内部巡察,重在立足整改、堵塞漏洞、规范今后。该矿按照巡察工作程序,召开了巡察意见反馈会议,落实整改责任,明确整改时间,督促巡察对象积极整改落实。通过开展内部巡察,被巡察单位规范意识、规则意识明显增强,领导干部廉洁自律意识明显增强,制度规定执行更加到位,管理更加规范,各项工作流程运行更加顺畅,管理效能不断提高。