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集团公司创新加强反腐倡廉制度建设
发布时间:2017-04-24 文章来源:本站注册送白菜 作者:贾祯明 浏览:
 

本网讯 集团公司党委、纪委认真履行党风廉政建设主体责任和监督责任,统筹推进反腐倡廉制度设计,坚持问题导向,增强全面监督、主动监督意识,规范领导干部行为,强化监督制约管理,党风廉政建设工作取得了新成效。

集团公司党委印发了《反腐倡廉建设监督检查工作联席会议制度》,通过搭建监督检查联席会议制度平台,进一步整合各职能部门的监督资源,形成监督合力,立足于查“大系统”、排“大隐患”,分析热点、关切问题,利用问题“督办单”、“函询单”等形式,以执纪监督推动业务监督,保障企业活动依法合规。通过监督检查联席会议平台,强化全面监督管理,坚决维护好国有产权利益和企业利益,维护好职工群众合法权益,严肃查处不收手、不收敛,主观恶意、损害企业利益的行为,用最坚决措施化解问题“存量”,遏制“增量”。积极探索完善了“容错免责”、“纪律保障”联动机制,辩证处理好容错免责与纪律处理的关系,把握好政策界限,坚定不移地保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者、纠正偏差者、严查违纪者,在全公司范围内营造了勇于担当、宽容失误,纪律严明、风清气正的良好政治生态,助推了企业创新创效工作的发展。集团公司纪委建立了纪检监察工作例会制度,通过每季度召开工作例会,突出主题,明确重点、落实任务、严格考核,确保了责任压力逐级传导,推动了纪检监察各项工作落实落地。严格落实监督执纪“四种形态”等工作量化考核指标制度,根据权属企业的规模、性质和党员干部现状,设置“四种形态”、专项检查(效能监察)和廉洁约谈三大工作量化考核指标,并实行每月调度、季度排名、年度考核,对年度考核排名末三位的单位纪委书记进行约谈,积极践行监督执纪“四种形态”。严格贯彻执行企业领导干部廉洁从业季度提醒和个人承诺制度,通过年度约谈、季度提醒、个人承诺方式,使廉洁教育有形化、载体化、公开化。严肃领导干部个人有关事项报告纪律,重申领导干部个人事项报告纪律。建立完善了副处级以上领导干部廉洁档案库和纪检监察干部信息库,强化干部监督管理,规范了领导干部廉洁从业行为。