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开局迈出坚实步伐
发布日期:2016-03-15
  作者:辛轩  来源:本站注册送白菜   (点击: )

(一)一年之计在于春,一生之计在于勤。

2016年是“十三五”规划开局之年,也是集团公司改革脱困的关键年、治亏创效的深化年。前两个多月指标完成情况和数据表明,集团上下积极行动,全面推进改革脱困方案落地,各项工作推进有力、进展顺利。

(二)化解过剩产能,促进改革脱困是一场深刻革命。

“着力化解过剩产能和降本增效。”今年政府工作报告提出,坚决淘汰落后产能,有序退出过剩产能。“去产能”成为代表热议的话题。

在此背景下,煤炭行业供给侧改革不断升温,去产能和降成本的双重压力使得转岗分流成为煤炭行业的共同抉择,“保生存、渡难关”成为煤炭企业当前发展的沉重基调。

“当你为错过太阳而哭泣时,那你必然会错过月亮和星星。”怨天尤人,于事无补。困难面前,集团上下没有“等、靠、要”,而是主动作为,积极实施分类治亏、分流减负、分兵突围战略,打响了治亏创效、改革脱困的自救保卫战。

(三)早动手、早发动、早部署,先行赢先机。

去年12月28日召开的集团公司2016年工作会议,提出新一年工作方略,这是近年来年度工作会议召开最早的一次。在这次会议上,董事长、党委书记、总经理张文以超前思维对2016年各项工作进行了谋篇布局。

外出学习,用新思维打开新视野,坚定 “困难时期‘剩’者为王”、“歧路抉择、亮剑重生”的信心与决心;多方调研,制定方案,着眼当下保生存、未来可持续,制定出台改革脱困工作方案;本着人员清、资产清,事权明、责权明“两清两明”原则,实施猛药治疴,一企一策,分类治亏,分流减负,分兵突围;以市场决定采场,开展“集中区域、集中人员、集中生产”的“三集中”生产组织优化,努力向“产量最优、人员最精、管理层级最少、改造投入最低、生产系统最简、整体收益最高、经济效益与矿井规模结合点最佳”目标迈进。“四步走”战略战术,大幕拉开,蹄疾步稳。

(四)“改革只有进行时,没有完成时。”改革不是徒陈空文、等待观望,而是要立说立行、说到做到。

集团公司用市场机制助力,激活自我发展能力,按照“就地消化一批、走出去创业一批、新区转移一批、自然减员一批”思路,鼓励职工“外出开源”挣工资、增收入,“在家节流”保工资、保保险,正面解决富余人员转移分流,积极探索“矿井有出路、转移有通道、职工有岗位”的方法路径。

(五)遇万难需放胆,破困局要智慧。

煤炭产业格局大调整、经营模式大变革,减少人员总量、降低人工成本,是改革脱困重要一环。因此,借鉴同行经验,结合内部实际,制定有针对性、创造性、实效性的办法措施,以创业促就业,是实现治亏创效、改革脱困的关键支撑。

发挥典型的示范引领作用,充分挖掘创业成功的典型事例和成功经验,涌现出活力四射的创新梦工厂——翟镇煤矿创客中心、带领多名职工实现再就业、闯出一片新天地的华丰煤矿清大实业公司党总支书记张宝民等先进集体和个人,以点带面,点面结合,示范带动,整体推进,倡树形成敢想敢干、敢闯敢试、敢为人先的创业环境,营造直面问题、逢山开路、遇河搭桥、排除万难的改革脱困氛围。

(六)不谈“不可为”,而是想着“怎么为”;不谈“不可能”,而是想着“变可能”。

没有广泛共识,改革就难以顺利推进,也无法取得全面成功。在利益格局深刻调整、思想观念深刻变化的前提下,凝聚改革共识难度加大,统筹兼顾各方利益任务艰巨。

越是难办的事情越要办好。各单位五指握拳聚合力,建立就业信息问询台,负责收集社会用工信息,为转岗分流人员提供就业培训指导;搭建创业平台,多措并举为职工外出就业“搭桥引路”;成立外出创业人员临时党支部,建立外出创业微信群,让分流转岗职工不仅有去处、有出路,更让其权益有保障。

(七)敢问路在何方?走出去又是一片天。

按照集团公司战略部署,着眼自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展,各单位将矿井转型升级与职工走出去创业的行动汇集在一起,外出创业、自主挣薪的活力竞相迸发。走出矿门、走向社会,与社会企业签订劳务输出合作协议,外出创业项目部如雨后春笋般出现。

走出去又是一片天。一批批员工放下“国企职工”的“身份”和“架子”,由矿井逐步分流到生产流水线、进入社会服务市场。华恒矿业与安徽林平纸业集团合作,62人走出去创业;鄂庄煤矿先后与泰安市华岳煤矿设备有限公司、泰安市兴岳食品股份有限公司、莱芜市鲁中啤酒原料有限公司合作;孙村煤矿与山东华烨集团、蒙阴益园不锈钢制品有限公司及中煤科技有限公司建立劳务输出合作关系,150余人加入创业队伍;良庄矿业与淄博博汇公司建立合作关系,37名职工奔赴博汇工作;协庄煤矿拓展“保安、保姆、保洁、保健”“四保”服务市场,33名职工赴北京家政公司就业……今年以来,集团公司转岗分流5300多人。

(八)明大势,才能知进退。

煤炭是我国目前的主力能源,煤炭产业是我国重要的基础工业,也是受经济大势影响较大的典型周期性行业。当前,宏观经济“三期叠加”,速度换挡,结构优化,动力转换;煤炭行业“四期并存”,供求关系严重失衡。在这个大势下,党中央、国务院大力推进供给侧结构性改革,公布了化解煤炭过剩产能的目标任务,划定了淘汰煤炭落后产能的红线。

我们要切实把思想统一到党中央、国务院的方针政策上来,把力量凝聚到能源集团和集团公司的决策部署上来,以壮士断腕的决心,坚决打赢改革脱困这场没有退路的攻坚战。

(九)挫折往往是转折,危机同时也是转机。

在企业发展的征途中,身在平坦处,当有居安思危之心:每临险峻时,当抱定柳暗花明之念。

“以退为进”是我国古老的智慧。煤炭去产能蹄疾步稳,抓住机遇的变革,将会酿造影响深远的变局。

深化治亏创效、实现改革脱困,这是一场必须打赢的攻坚战。我们既要解放思想、大胆实践,正确处理全局和局部、长远和当前的关系,正确对待利益格局调整,大胆试、大胆闯;又要看到重大改革举措不可能毕其功于一役,必须把握大局、稳中求进。两相结合,才能做到行之有效、行之久远,积小胜为大胜。

(十)良好开局增信心,紧盯目标再发力。

良好的开端是成功的一半,使命不容懈怠,目标任重道远。我们要抚肩思重、积极有为,不停步、不歇脚,攻坚克难、乘势前进,确保完成2016年各项目标任务。

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